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地鐵三號(hào)線一期：“三違、三嚴(yán)”專項(xiàng)整治工作

地鐵三號(hào)線一期：李申磚

項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)軌道交通“三違、三嚴(yán)”工作部署，認(rèn)真開展“三違、三嚴(yán)”專項(xiàng)整治工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處置，全面遏制“三違”行為。

首先從思想上高度重視。自軌道交通開展“三違”工作開始，項(xiàng)目召開主管、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員會(huì)議，做到全員學(xué)習(xí)，牢記三違三嚴(yán)：違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格程序、嚴(yán)謹(jǐn)操作、嚴(yán)守崗位。從文件學(xué)習(xí)，案例分析教育，提升員工自身安全意識(shí)，真正樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。接著項(xiàng)目開展自查自糾、總結(jié)了安檢員工作中違反三違問題：如違反勞動(dòng)紀(jì)律中玩手機(jī)、打瞌睡、空崗脫崗、聊天、查獲違禁品流程不規(guī)范等問題，針對(duì)問題項(xiàng)目通過經(jīng)理、助理、主管及安排便衣隊(duì)員進(jìn)行暗訪檢查、車站監(jiān)控進(jìn)行大力排查、考核、整頓，牢記重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，嚴(yán)格按照“四不放過”要求整理肅清。同時(shí)做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)存檔。全員、全方位、全過程、全天候綜合治理，把違反“三違”工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制之中，形成常態(tài)化管理模式。