亞太愿景：成為中國最具價(jià)值的“城市服務(wù)商”
南昌奧特萊斯:安全是保障 質(zhì)量是形象
南昌奧特萊斯 陳晨
隨著南昌杉杉奧萊前期工作緊張有序地開展，從6月1日開始物業(yè)安保人員進(jìn)場(chǎng)，管理處隨即展開了對(duì)項(xiàng)目工地的巡邏監(jiān)管工作，合理安排現(xiàn)有安保，執(zhí)行早晚班24小時(shí)監(jiān)管項(xiàng)目工地，嚴(yán)格按照物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行巡邏監(jiān)管任務(wù)。但因場(chǎng)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備正在建設(shè)中，施工方還未與物業(yè)做移交，廣場(chǎng)大小出入口也都沒有圍擋措施，整體格局屬于四通八達(dá)的開放狀態(tài)，監(jiān)管工作十分困難。
安保巡邏隊(duì)每日對(duì)廣場(chǎng)問題巡查、記錄、匯總至施工方解決，這種做法得到施工方的認(rèn)可和贊許。但有一個(gè)問題卻是他們非常痛恨卻清除不了的，就是前期工地上的“拾荒老人”較多。白天和夜間都會(huì)有不明身份的人員在項(xiàng)目工地內(nèi)打著撿垃圾的旗號(hào)做著偷拿偷盜施工方物品，大到電線電纜鋼材鐵器，小到螺絲工具面板盒，著實(shí)讓施工方感到頭痛。為解決這一問題，管理處通過增加巡邏頻率，擴(kuò)大范圍，重點(diǎn)時(shí)段巡查以及重點(diǎn)可疑人員排查等一系列方式方法加強(qiáng)了監(jiān)管力度。期間，早晚班均抓獲經(jīng)常出現(xiàn)在工地的“拾荒者”，從他們的推車?yán)锊榈搅瞬⒉粚儆诶奈锲?，安保人員并未對(duì)他們采取極端的手段控制，而是耐心的與他們溝通，老大爺們認(rèn)識(shí)到自己的行為會(huì)帶來嚴(yán)重的后果，紛紛表示不再出現(xiàn)類似行為。通過此次事件起到以儆效尤的效果，工地施工材料的丟失情況也明顯減少。
隊(duì)員的努力，受到業(yè)主和施工方的一致好評(píng)，管理處全體成員并未因此而驕傲自滿，工作起來反而更加盡心盡力。
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